1月11日，珠江医院召开2020年和“十四五”前期工作研讨会，研究谋划2020年工作，加快推进“十四五”建设与发展前瞻研究。医院党委领导班子全体成员，机关全体处室和部分职能科室负责同志参加会议。会议由医院党委书记、院长王前主持。

与会人员紧扣推进2020年重点工作落地见效、高起点编制医院“十四五”发展规划，进一步推动高质量发展、建设高水平医院，进行了深入分析、认真研讨，碰撞了思想，交流了看法，特别是聚焦破解发展难题、推动高质量发展，认真“把脉”、“问诊”，开出“处方”、“药方”，进一步凝聚了改革发展的共识、坚定了跨越发展的信心。

医院领导班子成员结合会议讨论情况作了重点发言。从“二次建院”高质量跨越发展的高度，对医院中长期重点工作进行了统筹布置，做出了重点安排。与会人员进一步统一了思想认识，将以上率下增强责任担当意识，提高改革创新意识，以更高的标准，更实的措施，更优的作风，高标准谋划好落实好2020年度工作，全力推进医院在“十四五”期间实现更好更快发展。

王前在总结讲话中对会议取得的扎实成果予以充分肯定。他指出，新年度召开的第一场工作研讨会议，是一次思想的升华会、一次能力的提升会、一次增加感情的加油会，进一步研讨了工作，交流了思想，增进了感情，凝聚了力量，形成了共识，达到了预期的目的，为新年度工作起好步、开好局打下坚实基础。

会议对珠江医院中远期的奋斗目标形成了高度共识，就是要在“十四五”期间成为华南领先、国内一流的高水平研究型教学医院。他强调，一流医院必须打造一流的临床专科、一流的医学院、一流的临床研究院。建设一流医院必须有一流的党建与文化引领，一流的运营与绩效管理，一流的设施与保障支撑。他指出，推动一流医院建设，必须聚精会神抓好五个方面工作。一是论证改革、创新推进学科整合。坚持既要打破又要维持、既要专病又要兼顾人群、既要专科也要专家的指导想，举全院之力实施学科整合，抓特色、树品牌，进一步提高医院核心竞争力。二是重点加强人才高地建设。人才是一流医院建设的根本核心。要聚焦领军人才、专业人才、管理人才三个重点，制订实施“大人才建设计划”，为医院可持续发展提供保证。三是坚定提供有力经费支持。抓住开源与节流这两个关键，切实发挥预算管理的指挥棒作用，提高医院科学运营效率与水平。四是扎实抓紧抓好培训工作。系统抓好医教研管等核心培训，持续推动培训工作实现质的新突破。五是进一步振奋精神。一流医院要有一流的精神面貌，切实增强斗争精神和斗争能力，树立“敢抢敢跑”、“够不着也要跳一跳”的精气神，以良好的精神面貌谋发展、搞建设。

新年度启航新征程，新使命要有新担当。王前勉励大家，要切实把会议精神传达落实到位，动员其精诚团结的力量，在大学和医院党委的坚强领导下，更加团结和谐，更加同心协力，更加步调一致、更加令行禁止，全面开拓医院改革创新，高质量发展的新征程，为实现“二次建院”高质量跨越发展的“珠江梦”努力奋斗。