7月27日，珠江医院2017年中工作会议在医院大礼堂召开。会议分析总结了上半年工作情况，部署了下半年重点工作。全体院领导，机关全体管理干部，各科室领导，全院中级职称以上人员及全院住院总医师、博士后、规培生共计500余人参加了会议。大会由医院党委黄立农书记主持。

会上，冯常森副院长、冯天元副院长、郭洪波副院长、王立军副书记分别分析了上半年医疗、卫生经济形势，总结了各自分管工作的半年工作情况。

王前院长对医院重点工作落实推进情况进行了总结讲评。他表示，2017年上半年以来，医院紧扣广东省医疗卫生高地和高水平学科平台建设目标，重点工作有序落实，学科布局和人才队伍持续优化，医疗技术和服务手段创新得以加强，医疗质量安全规范化、精细化管理持续强化，医改各项任务扎实推进，教学工作亮点突出，科研能力不断提升，“智慧医疗”和数字化医院建设持续推进，文化支撑有力增强。

肯定成绩的同时，王院长指出，当前医院的工作还存在不足，需要以问题为导向，在深化改革上找出路，向科学规范管理要效益，同时进一步加强党风政风建设，科学推进工作绩效考核与评价，建立完善目标约束和问责机制，为医院跨越式发展提供机制保障。

王院长从5个方面布置了下半年21项重点任务。一是持续优化学科布局，加强学科人才队伍保障；二是推进创新驱动发展战略，激发新的发展活力；三是积极调整管理举措，强化运营支撑保障；四是加强规范化管理，提升教学科研水平；五是持续加强政治思想工作，营造凝心聚力良好氛围。当前，医院亟待推进的重点工作多，攻坚克难的任务重，王院长强调，全院上下要以求真务实、改革创新和勇于担当的精神，以“我的医院我的家”的主人翁姿态，加快推进各项工作的落实，齐心协力，不断开创医院建设与发展的新局面。

会议最后，黄立农书记通报了有关干部轮岗任职工作情况，同时鼓励任职人员要积极发挥能力，敢于担当责任、创新开展工作。全体党员骨干更要奋勇争先，发挥表率作用。他要求机关各处室、全院各科室结合半年工作总结，对下半年任务进行认真分析和研究，做好具体规划。全院上下要团结一心，紧扣医院年度目标任务和重点工作部署，攻坚克难、狠抓落实，加快推进医院实现更高水平、更高质量的发展，为构建医疗卫生高地、建设高水平医科大学附属医院而努力奋斗！