1月20日，从“活力之都”广州到“红土圣地”吉安，我校附属珠江医院检验医学部副主任孙海涛圆满完成了为期一年“践初心、担使命”的挂职之旅。

一年前，根据中组部、团中央统一安排，受广东省委组织部选派，孙海涛挂职江西吉安中心人民医院副院长。

挂职一年来，他始终保持谦逊实干的工作作风，是同事眼中“懂谋划、懂业务、懂实操”的“多面手”，也是带领团队取得系列新成绩的“吉先锋”。

当好医院“管理者”，主动谋划促发展

孙海涛到达吉安市中心人民医院，第一时间深入临床一线调研走访，提出健全人才培养与评价制度、完善学科管理机制、创新举措建设学科集群等方案，并列入医院2024年发展规划。

他牵头组织学科高质量发展专题研讨会，邀请中华医学会专家到医院传经送宝，以《精细化管理助力学科发展和能力提升》及《检验医学赋能医院高质量发展》为主题分享学科管理体系精细化、智慧化的创新点与实践感悟。

做好平台“科研者”，精心筹划新突破

针对挂职医院科研能力较弱，缺乏科研平台等现状，孙海涛克服困难带领医院成功申报了吉安市科学技术局2024年度“揭榜挂帅”项目，推动“吉安市临床数据与样本资源库”项目立项，为医院后续规划建成吉安市生物样本库公共科研平台奠定重要基础。

借鉴珠江医院生物样本库建设经验，他提出“顶层规划、统一管理、共建共享”的科学理念，完成中心实验室和生物样本库建设的规划设计，在科研平台建设上实现新突破。组织开展青年人才科研主题系列沙龙活动和“临床医学科研思维与方法”系列讲座6期，先后邀请国家级人才、行业知名专家18人来院开展学术交流，推动科研思维与临床工作深度融合。

此外，孙海涛带领团队积极挖掘挂职单位中医经典名方、名老中医方、中医药制剂20余种，顺利帮助医院推进GCP国家药物临床试验机构资质的申请工作。

孙海涛（黑色衣服）调研科研平台建设

做好项目“推动者”，创新管理提效率

挂职期间，正值吉安市中心人民医院与上海市东方医院吉安医院两院合并，医院及科室管理面临诸多内外部挑战。

孙海涛深入调研、找准定位，开展科室走访、人员访谈、前端化解等活动，稳定职工队伍，通过推动检验耗材再招采、再议价，更新自动化检测设备，提升工作效率，降低实际运营成本。

为进一步提升检验检测质量、优化院内工作流程，他牵头成立“临床检验病理项目质量与项目管理委员会”，制定了系列工作方案，健全了临床医学实验室管理体系和制度，规范了医院临床检验病理项目的质量控制与项目管理。

在他的带领下，医院检验科顺利通过了CNAS（ISO15189）医学实验室质量与能力认可复评审，并获批江西省检验医学临床医学研究中心赣中（吉安）分中心，牵头成功举办了中华医学会检验医学分会基层行-吉安站学术活动。

甘当桥梁“联络者”，积极沟通促合作

孙海涛邀请中组部、团中央第24批中央赴赣博士服务团到吉安开展调研，围绕吉安产业发展、教育医疗提升、庐陵文化传承等方面提出了有益的意见建议。

中组部、团中央第24批中央赴赣博士服务团到吉安开展调研，右六为孙海涛

他先后带队赴赣州市人民医院、赣南医科大学第一附属医院参观学习，促成初步合作共识，到新干县人民医院等县级医院走访交流，搭建友谊桥梁，畅通双向转诊通道，共同促进学科发展。

孙海涛积极促成吉安市中心人民医院与珠江医院构建紧密型医联体，推动开展党建融合学术交流，协调落实联合义诊活动。

孙海涛表示，未来他将继续深耕医学热土，做好群众健康的守护者，用实干担当与履职尽责诠释好医者仁心、大爱无疆的精神。同时继续为吉安革命老区和粤港澳大湾区搭建合作交流的桥梁，为促进两地医疗卫生事业高质量发展贡献自己的力量。