7月28日上午，由中共广东省直属机关工作委员会政风行风评议团第三分团副团长雷汉文带队，省直行评团一行4人来我院检查指导工作。五附院领导班子及政风行风评议工作办公室相关人员参加了迎检汇报会。会议由院长邹小明主持。

    邹小明对行评团的到来表示了热烈的欢迎，并介绍了移交后南方医科大学第五附属医院所取得的一些成绩。指出医院在移交之初就确定了创建三级甲等综合医院、区域医疗联合体和广州北部医疗中心这三大目标。通过近两年努力，医联体工作进展顺利，以我院为龙头的从化区域医疗联合体已正式运行，并于从化当地多家基层医院签订了双向转诊协议。通过学科共建快速移植先进技术，提高医疗服务水平；明确学科定位，完善科室管理；强化专科培训，提高了科研学术水平。现在医院正处在创“三甲”的关键阶段，正是把创“三甲”这个契机和政风行风评议工作有机结合起来，以评促建、以评促改、评建结合。

    党委书记柴克生代表五附院向行评团成员作行风建设及开展评议工作情况汇报。柴克生首先简单介绍了医院的基本情况。然后，着重从四个方面汇报了医院开展行风评议工作情况：一是高度重视、精心组织、深入宣传发动，营造良好氛围；二是多方听取意见、查找问题；三是强化检查督导，抓好自纠；四是建立长效机制，纠建并举。同时，介绍了在开展行评工作中召开的从化地区各界代表座谈会，听取代表对医院的意见和建议；介绍“金字塔”式的医疗服务价格梯队管理、严格控制药占比、推进公立医院改革、制定医德考评办法、将考评条款量化、推进医院行风建设等好的做法，均受到行评团的高度评价。
    雷汉文对五附院院区远景规划、行风评议工作给予了充分肯定，认为五附院的行评汇报材料准备充分、条理清晰、内容丰富、亮点突出，从报告中能看到五附院在抓行风建设方面确实想了很多新点子、新思路，值得学习和推广。他从五个方面对行评工作进行了肯定，一是医院领导高度重视，落实责任、分片负责，做了大量工作，取得了很好的效果；二是制定的措施具有可控可管性，实操性很强，解决了群众很多实际问题；三是重视医德医风建设，抓住了行风建设的关键，抓的准、抓的到位，杜绝了发生红包回扣的几率；四是重视制度建设和重点岗位的管理。五附院制定的《医药、器械代表和耗材供应商接待日制度（试行） 》、《关于设立行风建设巡查组的通知》、《员工不良行为记录处理暂行办法》、《医务人员医德考评实施办法（试行）》等从制度上对医院员工、重点岗位人员、医药代表做了很好的约束和警示作用；五是防微杜渐、关口前移、源头反腐。通过参观预防职务犯罪警示教育基地、请校领导讲廉政教育课、签订党风廉政责任书等廉洁文化方式，对医院的党员干部进行思想、灵魂上的洗礼，坚定他们坚守廉洁的宝贵操守，很好的保护了干部。

    同时，雷汉文对医院下一步的行评工作提出四点要求：一要从机制、制度方面使行风建设常态化，切实加强医德医风建设，为人民群众提供安全、有效、便捷价廉的医疗服务。二要加强信息方面沟通，及时把行评工作中好的做法向上级反馈、汇报，推动行评工作不断上新台阶。三要发扬前段时间优良作风，把行风建设进一步融入到医院正在进行的创三甲工作中，认真总结，深入推进行评工作。四要做好对接工作，组织好本单位自评。下阶段工作中要认真落实中央八项规定精神和行业作风“九不准”的各项要求，实事求是、一鼓作气，在年底的全省行评总结工作中取得好成绩。
汇报结束后，省行评团一行参观了五附院的优美院容院貌，重点查看了消化内镜中心、PICU新生儿室、介入诊疗中心和急诊部。检查结束后，雷汉文再次肯定了医院的行评工作，并对五附院出色开展行评工作表达由衷的赞美之情。