11月5日，由我校医院管理公司（以下简称医管公司）主办的首期广东省二级公立医院绩效评价培训班举行。来自各地级市卫生行政部门分管领导、部分二级公立医院绩效评价专家和参评医院骨干近五百人参加了培训。省卫计委考核评价处处长聂传忠、我校副校长熊梦辉出席了开班仪式并致辞。开幕仪式由省二级公立医院绩效考评专家、我校第五附属医院党委书记柴克生主持。

熊梦辉在致辞中强调，绩效评价是公立医院改革的“牛鼻子”，直接关系到公立医院改革的成败。学校医管公司主持制定省二级公立医院绩效评价指标体系，以及承担现场评价工作，体现了省卫计委对我校的高度信任，也是我校主动参与医改、服务社会的重要体现。希望医管公司为广东省二级公立医院改革作出积极的贡献。

聂传忠指出，二级公立医院绩效评价是我省推进县级公立医院综合改革，落实政府责任的有力抓手，事关医疗卫生事业改革发展大局。他要求各地级市和参评医院高度重视绩效评价工作，明确绩效评价工作的总体要求和基本思路，不断提高医院的绩效管理水平。省卫计委考核评价处杨丽君副处长对公立医院绩效评价相关政策作了解读。

医管公司董事长、总经理杜庆锋作了《以绩效管理为核心，推进县级公立医院改革的探索与实践》的辅导。他在回顾医改与现状探讨的基础上，分析了医疗服务的供需矛盾，重点阐述了全面推进基层医疗服务供给侧改革的三个重要创新要素，即知识（技术）、管理和信息，在补齐供给侧要素基础上，以南方医科大学南海医院为例介绍了大学部署的组织变革、绩效薪酬、三医联动和学科建设“四步走”的医改探索与实践经验。

医管公司绩效评价专业团队还对《广东省二级公立医院绩效评价指标体系》、医院定量和定性数据采集与数据标准以及医院如何开展绩效评价作了讲解和演示。