近日，珠江医院以大力创新临床新技术、新业务为主题，召开了全院中层骨干会议，重点分析了目前该院发展短板和重点方向，结合2017年工作谋划，进一步明确了以技术创新、业务创新为突破口的发展策略，在全院吹响了创新开拓、转型发展的号角。

会议指出，珠江医院“十三五”发展规划确立了“医院进入广东省重点建设高水平医院行列，综合实力位居华南地区前列、国内百强”的建设目标，从宏观层面指引医院的健康发展。2016年，医院领导班子在全院大力强化问责担当，严肃纪律规范，加强资源整合，深化内外合作，推行科学管理，加快了学科、医院发展的步伐，医院各项业务指标呈现良好的增长趋势。但全院人员必须清醒地认识到，随着国家医改的逐步深化，分级诊疗、社会办医、多点执业等政策的稳步推进，医院由规模发展向效益发展转变正处于“瓶颈”期，面临的挑战越来越多。医疗技术、业务创新是提升医院核心竞争力的关键,更是医院赖以生存和持续发展的重要保证。医院以往的一些学科优势逐渐被同行模仿超越，许多特色技术亟待二次创新，医院的长久、科学发展需要激发创新动力，加快向创新发展转型。

会议结合2017年工作重点，对该院开展新技术新业务有关工作进行了具体部署，出台了系列相关制度和政策，对医疗新技术、新业务的申报、应用、激励、评价等展开全程推进和规范管理。随后，心血管内科主任杨平珍以《继往开来，开拓前行》为题，介绍了该科以冠脉介入、心律失常介入治疗等特色技术为龙头，大力推进亚专科发展，多项技术跃居省内、国内第一的经验；泌尿外科主任刘春晓以《勿忘初心，实现国内一流、国际知名的学科梦》为题，分享了该科独辟蹊径创新特色技术，叫响科室国际名片的心得；普通外科主任俞金龙以《让ERAS（Enhance Recovery After Surgery）为腹腔镜结直肠手术锦上添花》为题，畅谈了该科积极推行快速康复外科理念，开展结直肠外科ERAS模式的获益和体会。三位专家的创新经验交流，为全院同志提供了很好的启发和示范。

院长王前在会上强调，破解瓶颈，实现赶超，唯有创新。医院只有在医疗创新方面推出更多新技术、新设计、新战略，才能争创新的发展优势，全面提升医院的核心竞争能力。他号召全院同志团结一心，大力发扬医院服务社会、造福人民的优良传统和“院兴我荣、院衰我耻”的主人翁精神，一起来，“创”精彩，充分激发创新智慧、创新力量，充分调动和尊重大家的创造精神，人人争当创新的推动者和实践者，积极开展创新争先行动，使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动，大力促进学科特色繁荣发展，医疗技术勇攀高峰。