7月20日，由学校副校长熊梦辉带队，来自学校医管处、第五附属医院、南方医院、第三附属医院、珠江医院等单位的等级医院评审专家一行13人，对口腔医院三级甲等医院评审工作进行了督导检查。医院领导班子、职能科室负责人、联络员、内审组等人员参加了督导检查。

汇报会上，医院副院长徐淑兰就医院“创三甲”工作情况进行了汇报，学校医管处明确了工作要求，随后，专家分成管理一组、管理二组、医疗一组、医疗二组、药事组、院感组、护理组七个小组，采取听取汇报、查阅台账、实地调研等方式对医院三甲评审工作进行全面、深入、细致现场督导检查，并在下午的反馈会上指出了目前医院存在的问题和不足，提出了相应的整改意见。

熊梦辉对督导检查进行了总结，并对医院提出了工作要求，他指出，医院要充分认识到“创三甲”工作的重要性和紧迫性，要动员全院上下全力以赴，不能存在轻敌、侥幸心理。一是要全员参与。从院领导、科主任到每一名员工甚至保安、保洁人员，创建工作人人有份，“没有观众，人人都是运动员”。二是要全程参与。要争分夺秒，加快制定和完善创建方案计划，扎扎实实落实各项整改工作。三是要全力推动。要充分认识“创三甲”工作的系统性和艰巨性，做好“脱几层皮”的准备，以“奋战一百天”的姿态全身心投入“创三甲”工作。他指出，口腔医院在省内及业内拥有良好的品牌形象和业务基础，相关工作得到了上级卫生行政部门的充分认可和支持，医院应坚定“创三甲”信心。他强调，下一阶段，医院要抓重点、抓关键，要加强各方面的沟通，从严要求各项工作，切实抓好问题整改，并且要以迎评时间为起点倒排工作，实施周计划、周研判、周汇报制度，对医院“创三甲”工作进行再动员、再促进，以评促建，进一步提高医院的管理水平和医疗水平。

医院党委书记黄治才代表医院领导班子作表态发言，他指出，这次督导检查充分体现了学校领导对医院“创三甲”工作的高度重视，体现了兄弟单位的无私援助，医院深感“大南医”的温暖和力量，接下来，医院上下要把这些关心帮助转化为“创三甲”的强大动力，要以更高的标准、更高的要求完成任务，一是要进一步统一思想，深化认识，切实增强对“创三甲”工作重要性、必要性的认识，认真学习领会熊副校长提出的要求及专家们反馈的意见，正视存在的问题，进一步明确整改目标和努力方向，通过“创三甲”这个契机，进一步提升医院内涵建设，增强综合竞争力；二是要全力以赴，补足短板，认真完成“创三甲”的各项工作任务，确保每项工作落实到位、责任到人，努力在医院形成上下一条心、团结一致创三甲的浓厚氛围，力争今年以优异成绩通过三级甲等医院评审；三是立足长远，规范建设，以“创三甲”为契机全面提升医院管理水平，确保我院第一次党代会提出的“九大工程”任务落实，推进实现国内一流的高水平口腔医院建设目标。