3月26日至27日，口腔医院召开高质量发展研讨会。南方医院副院长李国新作了题为《研究型学科建设经验分享》专题辅导培训，医院领导班子及全院中层干部共120余人参加会议。

医院党委书记黄治才作动员讲话，他阐述了会议召开的紧迫性、必要性和重要性，号召与会同志紧扣医院第一次党代会确定的目标任务，以如履薄冰的紧迫感、时不我待的使命感、舍我其谁的责任感，深入思考探讨，积极出谋划策，为全面建成国内一流高水平口腔医院凝聚磅礴力量。

口腔医院是华南地区最具规模的集医疗、教学、科研、预防为一体的省级口腔医院，也是我国最早建立的五大口腔专科医院。2017年，医院成为学校直属附属医院以来，在学校党委的领导和医院班子的带领下，全院上下共同努力，党的建设全面加强，医疗、教学、科研能力快速提升，尤其在2021年，医院成功召开了移交后的首次党代会，选举了新一届的领导班子，医院成功通过三级甲等口腔医院评审，医院发展进入一个新的阶段。如何加快推进医院高质量发展，是医院亟需研究的重要课题。此次研讨会的召开十分必要，将是口腔医院发展史上重要的一次会议。

会议就医院高质量发展提出4个方面的指导意见。一是要深刻认识作为大学附属医院的任务使命。大学附属医院要提供更高水平的医疗卫生服务，肩负着医学人才培养的使命，是承担医学科技创新任务的重要载体。二是要切实加强作为大学附属医院的内涵建设。要突出学科引领，强化医教协同，加强科学研究，提升管理效能。三是要着力打造高素质干部队伍。要着力加强医院领导班子建设，领导班子要旗帜鲜明讲政治，要坚持党委领导下的院长负责制，要团结协作，广泛凝聚高质量发展的力量。要加强中层干部队伍建设，中层干部应该具备担当负责、执行力强、善于学习、守住底线等素质。四是要培育医院文化品牌。要加强品牌建设，发扬凝聚人心的医院文化，形成制度文化。

李国新作了题为《研究型学科建设经验分享》专题辅导培训，他围绕研究型学科的思考、学科建设策略与举措、学科建设成效三条主线，紧密结合了自身成长和科室发展壮大的经历，与与会人员分享了加强研究型学科建设的宝贵经验。

院长黄少宏以“勠力同心、实干创新，奋力推进医院高质量发展”为主题进行了汇报。他总结回顾了医院建设发展取得的成绩，分析了医院在医疗、科研、教学、人才、牙防、安全、管理等方面存在的问题和不足，并提出了医院下一步高质量发展的措施与任务。

党委副书记朱卫权、纪委书记吴静、副院长邵龙泉、副院长徐淑兰分别结合各自分管工作，对医疗、科研教学人才、纪检监察、党建行政管理等工作进行了工作总结，对下一步工作规划和推进举措作专题汇报。九个学科代表分别就各学科发展存在问题与解决对策进行了汇报。

27日上午，全体与会代表分为4组，紧紧围绕《勠力同心 实干创新 奋力推进医院高质量发展》中的“三个转变”以及七个方面问题进行热烈讨论，大家争相发言，畅所欲言，对医院高质量发展提出有建设性的意见建议。

医院党委书记黄治才以“实干笃行，奋楫争先，狠抓内涵建设推动医院高质量发展”为题作总结讲话。他强调，医院要继续坚持内涵建设，凝聚推动医院高质量发展的共识；要重点围绕“三个转变”，明确内涵式建设任务，稳步实现医院发展目标；要全面加强党的领导，以高质量党建引领医院高质量发展。

会议间隙，医院还组织开展了“强体魄、聚合力、共奋进”趣味素质拓展活动，与会人员通过活动中的踊跃互动，积极协作，提升了团队凝聚力，展现了昂扬向上、心齐力足的精神风貌。