1月18日，珠江医院召开2024年度科室主任述职考核会，全面总结2024年度工作，谋划2025年重点工作，着力展现干部履职能力和履职成绩，推动干部队伍专业化，进一步提升管理精细化水平和医疗服务质量，助力医院医教研高质量发展迈上新台阶。全体院领导、机关管理人员，科室主任、副主任，学科带头人，党支部书记，护（技）士长参加会议。党委书记苏广武主持会议。

会上，52个科室主任逐一汇报了2024年度重点工作完成情况，亮成果、展优势、谈经验，结合医院发展战略对2025年度工作提出了新思路、新目标、新规划。

述职完毕后，院长郭洪波充分肯定了各科室一年来所取得的成绩。她强调，新的一年，各科室着力聚焦4个重点方向发力：一是抓关键核心，把引才育才作为“第一要务”，前瞻性思考学科带头人后备队伍建设，战略性布局高层次人才队伍扩增，全局性谋划高水平导师队伍建设，整体性推进临床诊疗组发展和基础人才优化。二是强内涵特色，强化学科专科标识度，有规划地抓好优技、特技、新技的培育和引进工作，形成优势病种、战略病种，全力打造群众看病首选的珠江品牌。三是提精细运营，持续优化调整病种结构、技术结构，不仅要加强和国际、国内头部学府和医院的交流与合作，更是要将先进经验和成功做法引进来、本土化、落实落地。四是重科技创新，国自然要突破，临床研究要加强，创新转化要提速，打造可持续发展核心竞争力。

风劲好扬帆，奋进正当时。展望新的一年，医院党委书记苏广武向全院中层干部提出殷切希望：2025年是“十四五”规划收官之年，全院上下要对标对表重点任务，确保“十四五”目标如期实现，同时做好“十五五”的谋篇布局，着重在学科、人才、科研、安全、医疗服务能力等重点工作上持续发力，顺应医院深化改革的整体趋势，聚焦重点领域求突破，紧盯关键环节抓落实，求实创新，砥砺奋进，共同谱写医院高质量发展的新篇章。