1月24日，深圳医院召开第三届三次教职工暨工会会员代表大会（以下简称“双代会”）。全体院领导和第三届“双代会”正式代表、列席人员共112人参会。会议由医院党委副书记王晓春主持。

会议听取了院长周宏伟作《2024年度医院工作报告》，总会计师尼燕作《2024年度医院财务收支决算和2025年度财务预算报告》，党委副书记王晓春作《2024年度工会工作报告》。

周宏伟在报告中总结了2024年医院主要工作和取得的成绩，布置了2025年医院重点工作任务。2024年是不平凡的一年，全院教职工团结协作，攻坚克难，取得了可喜的成绩：党建引领有形有效，党风廉政建设成果显著，主题教育一以贯之，党建业务双促双赢；医疗服务质量监管有力，医疗技术水平稳步提升，通过国际医院评审认证，获批“港澳药械通”，开展43项新技术项目，39项转为常规技术，消化内科、神经内科、胃肠外科等优势医疗技术影响力不断加大；学科建设扎实推进，人才队伍结构持续优化，成功引进3个“三名工程”高层次医学团队、19名高层次人才，为医院的长远发展提供了坚实的人才支撑；教学工作取得重大突破，科研工作再创优异成绩，获批国家住院医师规范化培训基地，成立深圳临床医学学位评定分委员会，新增1个省级研究平台，周宏伟以第一完成人身份获得广东省科学技术奖自然科学奖一等奖，带领团队在国际顶尖医学期刊《Nature Medicine》上发表研究型论文，实现我院Nature大子刊零的突破；运营管理能力显著提高，综合管理能力不断增强，与头部人工智能企业签署战略合作协议，共同构建医院“AI+”诊疗服务生态体系，二期工程预计2025年底封顶，为医院发展注入强劲动力。

周宏伟表示，2025年，我们的发展策略有两个，一是坚持守正创新，稳中求进，向管理要效益。既要继续深化DIP管理与专科建设，加强病种医保临床路径的制定与管理，强化专科重点病种、特色病种及潜力病种能力建设，提高疑难复杂疾病的诊疗水平、加强医疗质量管控、提高服务满意度。也要走新路，积极推进国际运动医学康复中心、睡眠与脑医学中心、消化系统疾病诊疗中心三大特色学科群建设，建立医院鲜明的特色。二是抢抓重大机遇，超常发展，积蓄发展势能。要敏锐捕捉并抢抓大学“深圳战略”、深圳加速推进国际医疗服务布局、二期工程等重大发展机遇，推动超常规发展，实现从“弯道超车”向“换道超车”的根本性转变。

王晓春在《2024年度工会工作报告》中指出，2024年，医院工会围绕中心、服务大局、忠诚履职，在推进医院民主建设、注重人文关怀、弘扬劳模精神、丰富医院文化、建设幸福医院等方面较好地发挥了工会应有作用，为推进大学“深圳战略”、助力医院高质量发展作出了积极贡献。2025年，医院工会将围绕院党委的决策部署，旗帜鲜明讲政治，切实加强教职工思想引领；主动发挥参与职能，扎实推进医院民主建设；提升服务质量效益，维护教职工合法权益；加强典型示范引领，营造创先争优良好氛围；加强文化建设，充分发挥凝心聚力作用；深化工会改革建设，开创工会工作新局面。

全体与会代表分成6组，以高度负责的精神、认真履职的态度对大会议程和主题进行讨论，并表决、通过《2024年度医院工作报告》《2024年度医院财务收支决算和2025年度财务预算报告》《2024年度工会工作报告》《第三届三次“双代会”提案工作报告》等各项决议和报告。

会上，对2024年度表现优异的集体和个人进行表彰，包括获上级表彰、通过评审认证和竞赛获奖的集体及个人，医院2024年度先进集体、优秀合作团队、优秀中层干部、优秀员工以及先进工会小组、优秀工会工作者和工会积极分子。

医院党委书记满强作了题为《坚定信心、实干笃行，推动医院高质量发展再续新篇》的讲话。2025医院如何发展？一要保持战略定力，走出具有南医大深圳医院自己节奏的发展之路。既要系统总结十年办医成功经验，科学制定年度发展目标，也要结合二期建设，系统谋划未来五年的发展路径；二要坚持求真务实，拿出深圳南医人落地有声的发展举措。夯实医疗基础，以改革增动力、激活力，树立过紧日子思想，坚持以专科能力提升推动学科建设和中心化学科群建设，深入推进大学“深圳战略”。三要不忘初心使命，坚决维护好公立医院的公益性质。完善人事制度，切实让员工对职业前景更具安全感，能有效实现自身价值；优化就医流程，加强医患沟通，守护人民群众的生命健康，推动“员工幸福-患者满意－医院发展”的健康发展态势。四要加强党的建设，夯实为医院发展之路、改革之举保驾护航的政治基础。把党员干部是否代表先进性、科室是否团结奋进、中心工作是否得到推进这些实实在在的实效作为衡量党建质量的标准，不断夯实党支部战斗堡垒作用。同心同德、拼搏奋斗，续写高质量发展的新篇章。

在慷慨激昂的《国际歌》中，医院第三届三次“双代会”圆满落幕。“3312”蓝图已经绘就，新的画卷徐徐展开，深圳医院全体教职员工将在院党委的坚强领导下，秉持“逆水行舟、不进则退”的紧迫感、“只争朝夕、时不我待”的责任感，“胸怀大局、把握大势”的使命感，下好“先手棋”，掌握“主动权”，奋力推动医院高质量发展迈上新高度。