近日，坪山区人民医院正式启动30个精益管理项目及4个精益科室的立项工作，并同步开展为期三天的精益管理专题培训。院领导、项目推动者及科室负责人全员参与，以学促行、以行践学，共同开启医院高质量发展新篇章。

开班动员会上，医院党委书记廖四照强要求全体学员将精益理念融入日常管理，打造“全员参与、持续改进”的精益文化。动员现场气氛热烈，学员们表示，将以实际行动推动精益管理落地见效。

本次培训特邀国内知名精益管理专家团队授课。课程围绕精益管理工具（如价值流分析、A3报告、标准化作业等）、患者流程优化、医疗质量提升等核心内容展开，通过理论讲解、案例剖析、情景模拟等形式，帮助学员掌握精益管理精髓。

授课现场互动频繁，学员们积极提问、踊跃发言，专家耐心解答、倾囊相授，课堂氛围热烈而高效。

为强化学习效果，培训特别设置“实战演练”环节。学员们分组深入临床科室、医技部门，运用所学工具对现有流程进行分析，提出改进方案并现场模拟实施。这种“学中做、做中学”的模式，让精益管理从理论走向实践。

深圳市坪山区人民医院将应用精益医疗的方法及工具，持续提高诊疗服务水平，成为中国医疗业界发展创新的领导者，利用价值流改善的PDCA方法，改善自身工作的状态，消除多种障碍，提升医院运营水平，努力为患者创造安全高效的就医环境。