2月5日，深圳医院召开第三届四次教职工暨工会会员代表大会（以下简称“双代会”）。全体院领导、第三届“双代会”正式代表以及列席人员共226人齐聚一堂，共商医院发展大计，共绘工会工作新蓝图。

院长周宏伟作《2025年度医院工作报告》，总会计师尼燕作《2025年度医院财务收支情况和2026年度经费预算编制方案》，党委副书记王晓春作《2025年度工会工作报告》。

周宏伟总结了2025年医院主要工作和取得的成绩，布置了2026年医院重点工作任务。2025年，是建院十周年，也是“十四五”收官之年，全院教职工凝心聚力、攻坚克难，交出一份量质齐升的优异答卷：以建院十周年系列活动为契机，确立了以“国际医疗创新中心”为目标的新战略；核心指标总体保持平稳，结构持续优化，“国考”核心指标持续创优，长者券正式落地，实现港人就医“无感即时商保理赔”，建立全市首家“医保+商保”一站式服务中心，二期项目封顶进入精装修阶段；学科平台实现新跨越，临床营养科入选省级临床重点专科、中医科入选省级、市级（特色）重点专科，睡眠与脑医学中心、消化与微生态中心、国际运动医学与康复中心三大学科群纵深推进；人才队伍彰显新高度，全职引进高层次专家12名；国自然数量翻番创新高，新增两大科研平台；国际办学拓展新局，与香港中文大学（深圳）共建“国际临床医学教育试点基地”，与英国利物浦大学合作申报临床医学五年制本科项目。

2026年，是“十五五”开局之年，周宏伟提出，要坚持党的全面领导，加强党的建设，夯实组织基础，提升治理效能；推动医院高质量发展，通过增量、强基、提质，筑牢质量安全底线，扩大优质供给；做好大学科全方位建设，高质量完成“十五五”战略布局，在学科人才、科研教学方面持续发力；完善支撑保障体系，建立文化认同、加大宣传力度、塑造人文关怀；推进一二期一体化发展，推动“空间扩容”向“智慧运营”稳步转型。

2025年，医院工会深入履行“维护、参与、建设、教育”职能，所有立案提案已全部办理并答复，优化福利发放，做优品牌项目，创新推出“医二代”志愿服务营，获评深圳市“职工心理驿站”，院务公开管理被纳入市企事业单位民主管理典型经验培育项目，文化活动丰富多彩，大学篮球赛获第4名，大学第19届迎春同乐文艺晚会获二等奖。

王晓春指出，2026 年，医院工会将围绕建设国际现代医学中心目标，团结动员全体教职工，聚焦“政治引领”、“参与职能”、“主责主业”、“示范引领”、“文化助力”、“固本强基”，在激发工会组织动力和活力上迈出新步伐，为医院高质量发展贡献力量。

全体与会代表分成6组，以高度负责的精神、认真履职的态度对大会议程和主题进行讨论，并表决、通过《2025年度医院工作报告》《2025年度医院财务收支情况和2026年度经费预算编制方案》《2025年度工会工作报告》《第三届四次“双代会”提案工作报告》等各项决议和报告。

会议对2025年度表现优异的集体和个人进行了表彰。

医院党委书记满强作了题为《凝心聚力担使命 奋楫扬帆启新航》的讲话。他指出，当前，医院正处于“十年筑基”向“高质跃升”转型的关键窗口期，正式确立建设与前海战略平台地位相匹配的“国际医疗创新中心”的战略目标，着力构建“一体两翼三支撑”高质量发展新格局——以医教研产一体化的国际医疗创新中心为主体，以“国际与跨境融合医疗示范”和“生物医药科技转化创新”为两翼，以卓越人才、智慧管理、党建文化为支撑的发展态势。为了实现这一战略目标，必须在服务城市大局中扛起三大不可替代的使命：做强区域医疗中心功能，聚焦急危重症和疑难复杂疾病，切实支撑“大病不出市”目标；勇当公立医院改革试验田，依托前海“先行先试”优势，推动跨境医师执业、国际商保直付等机制创新，形成可复制的“前海医改经验”；打造深港医疗融合桥头堡，深化对外开放办医办学，率先实现发力国际医疗，反哺基本医疗的新格局。

在慷慨激昂的《国际歌》中，医院第三届四次“双代会”圆满落幕。“一体两翼三支撑”战略蓝图已经铺开，“3312”发展路径已经勾勒，深圳医院全体教职员工将在院党委的坚强领导下，胸怀“健康中国”使命、心系“深圳所需”、肩扛“大学所托”，以更高的站位谋划发展、以更大的魄力深化改革、以更实的举措补齐短板，在新时代高质量发展的浪潮中勇立潮头、行稳致远，谱写医院高质量发展的新篇章。