刘红艳，南方医科大学南方医院医疗管理部，医院感染管理科（公共卫生科）主任

2012年我揣着一腔热忱走进南方医院，那时的自己，满脑子都是病毒的结构、致病机制，想着如何攻克一个个医学难题。

如今，岁月在我身上刻下了多重印记。我既是主任医师，也是院感管理者；既是两个孩子的母亲，也依然是那个面对病毒从不退缩的医者。

跟着三代接力团队啃乙肝“硬骨头”

我与病毒的缘分，始于2010年。

那一年，我远赴德国杜伊斯堡埃森大学罗伯特·科赫病毒研究所，一头扎进乙肝病毒的基础研究。

彼时，我国乙肝防控形势严峻，近7500万感染者像一座沉重的大山，压在每一个肝病工作者心头。“肝炎—肝硬化—肝癌”的恶性链条，不知摧毁了多少家庭的希望。

2014年，我回到南方医院，加入侯金林教授团队。在这里，我看到了中国肝病领域最顶尖的攻坚力量。

骆抗先教授、侯金林教授、樊蓉教授，三代学科主任接力传承，打响了三场没有硝烟的战役。 第一场是母婴阻断攻坚战。

我们立志让所有乙肝妈妈都能生出健康宝宝。从孕期干预到新生儿免疫阻断，再到全程随访管理，我们一点一点编织起防护网，从源头斩断代代传播的链条。

第二场是肝癌早筛早诊攻坚战。

我们建立高危人群筛查机制，对慢性乙肝患者进行全周期动态管理，尽最大努力让乙肝不发展为肝硬化、让肝硬化不演变为肝癌。

第三场是临床治愈攻坚战。

乙肝难以根治是困扰全球的难题，但团队从未放弃。我们探索新型治疗方案，推动科研向临床转化，让“治愈”二字从梦想一步步照进现实。

十余年来，我跟随团队深耕其中。 每当看到乙肝妈妈抱着健康宝宝来复诊，每当看到患者的病情被成功阻断，我就知道，所有的付出都值得。

上任首战：不到6小时确诊输入病例 守住院内零扩散底线

2025年5月28日，我正式履新医院感染管理科主任。

上任未满一个月，新发蚊媒传染病基孔肯雅热悄然来袭，与登革热叠加形成输入性防控风险。 这是摆在我面前的第一场硬仗。

说实话，心里不是不紧张。但我深知，越是紧急关头，越要稳住阵脚。

我迅速牵头统筹全院防控工作，搭建全流程闭环体系。

从蚊媒溯源、清除孳生隐患，到可疑病例筛查、隔离管控，再到医护人员防护培训、环境消杀，每一个环节都不能掉链子。

2025年7月29日，不到6个小时，我们就快速确诊了医院第一例基孔肯雅热病例。

那一刻，我长舒一口气。防控体系跑通了，病毒没有机会在院内扩散。

这场首战让我彻底明白：院感管理从来不是后勤保障工作，而是守护医患安全、筑牢公共卫生防线的核心关口。

岗位即是战场，履职便是担当。

转身坚守：使命从“治愈一人”升级为“守护一方”

走上院感岗位后，我才真正读懂了这份工作的分量。

临床工作挽救的是个体患者的生命，而规范、严谨的院感管理，守护的是全院每一位患者、每一名医护人员的安全。

手卫生、消毒灭菌、医疗废物处置、多重耐药菌管理……数十项工作贯穿患者入院到出院的每一个环节，涉及全院所有科室。

思维模式的转变是第一道难关。

我习惯了“解决已发生的病情”，但院感工作的核心是“预判未发生的风险”。同时，临床同事有时会觉得院感规范是“增加工作负担”，督导落实的阻力不小。

我选择以空杯心态重新出发。一方面系统学习院感管理制度，把自己感染内科的专业优势融入其中，制定更贴合临床实际的防控方案。另一方面，我坚持“服务前置”，主动深入临床科室，参与查房、病例讨论，手把手规范操作流程。

慢慢地，变化发生了。手卫生依从性提高了，消毒灭菌合格率上去了，全年没有发生院内感染暴发事件。

看着这些成果，我深刻体会到：院感工作虽然琐碎、默默无闻，但每一次规范整改、每一次风险排查，都是在为生命护航。

回望这一路，从实验室里破译病毒密码，到一线硬核阻击，再到如今立足全院筑牢感染防线——我的职业生涯，始终与病毒防控紧密交织。

岗位在变，视角在变，但那份敬畏生命、守护健康的初心，从未动摇。

于我而言，从临床行医到院感守岗，不是赛道的转换，而是使命的升级——从治愈一人，到守护一方。

前方的路还很长。我会继续坚守这份初心，筑牢医疗安全的每一道防线，让每一位走进南方医院的患者和医护，都能安心、放心。

文章来源：肖大夫的笔记本 微信公众号