4月14日下午，珠江医院召开了重点工作布置会。全体院领导班子成员，全体机关管理人员，各科室主任、副主任、支部书记和护（技）士长共300余人参加了大会。
    会上，主持医院行政工作的副校长王前对医院当前发展建设中存在的主要问题进行了深入剖析。在客观比较校内校外多家医院的详实数据后，王前分析指出了医院在人才队伍建设、财务状况、医疗设备、业务场地、科研水平和行政管理等六个方面存在着的深层次问题，提出了今后医院工作的目标。

    会议安排部署了下一步医院应当下力气推进的11个方面共45项重点工作:齐心协力全力加强门急诊建设；采取强强联合或以强带弱，建立以器官疾病为中心的诊疗模式，推进学科建设取得新突破；科学调整院区整体规划，合理布局医教研用房；加大医疗关键设备的投入，满足学科发展的条件支撑；积极改进绩效考评分配方案，提升资金运作效能；大胆解放思想、把握机遇，拓展医院发展空间；突出抓好人才队伍建设；全面提升医院科研教学能力；大力强化医疗质量与安全管理；有效提高医院支撑体系建设水平；全面抓好党群工作，强化党风廉政建设。
    为了全面了解掌握医院建设发展现状，此前，王前和医院党委带领班子成员和机关工作人员，深入到44个临床科室和相关职能部门进行了全面细致的工作调研，先后组织召开了门诊工作、实验室建设等座谈会，利用夜间查房等时间，对医院新旧医疗场地、教学和科研场所、学生宿舍进行了实地查看，详细了解了科室、病区管理运转及医院闲置场地利用等情况。
    王前强调，今年是“十三五”规划的开局之年，也是学校高水平大学建设的起始之年，大学对珠江医院的建设和发展寄予了非常高的期望。希望全院同志将医院发展视为己任，凝心聚力，把重点工作落到实处，力求成效。医院机关要振奋精神，强化作风建设，提升科学管理水平；纪检监察部门将牵头组成专门机构，对不作为、慢作为的部门单位进行追责督办。要在全院着力营造风清气正、求真务实的良好工作氛围，汇聚真抓实干的强大力量。
    医院党委书记黄立农指出，此次大会既是一次问题分析会，也是任务布置会，更是鼓劲加油会。全院同志要严格贯彻会议精神，立即行动起来，积极创新工作方式方法，坚定自觉、认真负责地落实各项重点工作。
    又讯:4月18日上午，王前、黄立农进一步组织召开领导班子会议，对补充、完善和细化落实45项重点工作进行了布置，要求责任到位，分工到人，明确完成时限，确保各项工作部署扎实有序推进。