4月2日下午，南方医院召开专题会议布置2015年度重点工作。全体院领导，机关和职能科室领导及相关人员近100人参加会议。会议由副院长张树军主持。
    会上，院长李文源布置了医院2015年度的26项重点工作：制订医院“十三五”发展规划；围绕创建国家级区域性医疗中心，积极参与公立医院改革；开展“手术管理年活动”；全力推进以“三项工程”为主的各项工程建设；办好增城院区，构建多院区协同发展模式；着力提升疑难病和急危重症救治水平；进一步推进国际化战略；提升学科人才整体实力；以患者安全为目标夯实医护质量；提升门诊工作水平和服务能力；强化医保管理；提高大型检查通过率；加强药事管理；完善医用耗材与试剂管理；深化“以学生为中心”的教育教学改革；加快科研创新转化；稳步推进绩效分配方案改革；做好信息化系统升级改造工作；搭建医院管理系统性研究平台，为医院建设提供决策支持；进一步加强财务管理；提升后勤保障水平；建设安全有序的院区环境；加强党、团组织建设，初步建立志愿者服务体系；狠抓机关作风建设，提高服务一线水平；建立更加廉洁高效的工作机制；加强医院文化建设。他还就每一项重点工作，从分管领导到承办部门作了明确分工，并对完成时限、工作标准等进行强调。
    医院党委书记林加兴在会上就高质、高效完成2015年的重点工作提出五点要求：一是要在推动发展上有更高的追求，争当开拓进取、攻坚克难的先锋。今年，备受关注的“三项工程”将全面动工，增城院区建设将稳步展开，信息化系统改造将全面推进等，医院发展进入新常态。要实现新常态下的新发展，需要大家以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加充足的干劲朝着医院的发展目标奋进。二是要在强化责任上有更高的提升，争当忠诚履职、敬业奉献的先锋。再宏伟的规划，再美丽的蓝图，再详实的举措，离开了责任都会大打折扣。从去年下半年开始，医院积极响应学校号召，广泛开展了“做一个有责任的南医人”的主题活动，取得了阶段性的成效。这项活动还要继续开展下去，建立长效机制，形成南方医院的责任文化，并让这种文化在医院落地生根，开花结果。三是要在协作共事上有更高的修养，争当团结互助、和谐共荣的先锋。医院很多大项工作，往往都需要各个部门的互相支持、通力合作才能圆满完成任务。要树立全院一盘棋的理念，坚持以事业为先，以大局为重，以团结为要，全面营造思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上相互关心的良好局面。四是要在提升素养上有更高的要求，争当积极上进、奋发学习的先锋。学习是干好工作的前提和基础。只有树立终身学习的理念，不断拓宽知识视野，更新知识结构，才能胜任不断变化发展的工作任务。机关干部不仅要学习与本职工作密切相关的业务知识，提高专业水平，同时还要学习一些人文社科方面的知识，以陶冶情操，扩充知识面。五是要在严于律己上有更高的标准，争当廉洁奉公、干净干事的先锋。机关干部要想干事、能干事、干成事，同时还要不出事。不出事是一条不能逾越的底线。要始终做到以敬畏之心对待权力、以平常之心对待地位、以奉献之心对待事业，秉公办事，干净干事，真正树立起机关干部的良好形象。