近日，珠江医院召开2013年度医务工作会议，会上，该院院长曾其毅、党委书记黄立农分别与各科室主任签订了任期目标责任书。会议还总结了2012年来医院医疗工作取得的成绩及存在的问题，分析了医疗质量及医院经营面临的形势，布置了今后一段时间内的主要任务，分组讨论了制约医院发展及影响医疗质量管理的主要因素。

    该院副院长刘瑞林分别对该院医疗业务量、医疗质量、医疗安全形势、合理用药情况、医院感染情况、合理用血情况等方面进行了分析，部署了该院今年医务工作计划要点，并提出，要加强医疗政策的追踪研究，扎实做好三级甲等综合医院复审迎检工作，按照自查发现的存在问题，扎实进行整改；要进一步加强关键环节质量管理的长效机制建设，重点抓住核心制度落实及年表的实施，建立诊疗组准入制度，探索重要疾病首席专家负责制等工作；要建立和完善医疗安全和风险管理机制，加强学科水平和医疗技术建设，进一步加强医保管理，提高医疗管理信息化水平；要继续加强门急诊建设，大力开展卫生对口帮扶，抓好抗菌药物整治工作等。
    曾其毅对医院经营现状与专业战略发展进行了分析。他指出，现今医院面临着社会变化加快、竞争加剧、患者对医院要求越来越高的挑战。面对新形势、新矛盾和新问题，大家必须具备现代医院的经营、管理、领导新思维，必须坚定国际化的发展方向，打造国际化的医疗服务平台，实现与国际先进医疗水平的接轨。他着重强调：医院经营要与医院教学科研工作并重，同步发展；医院的经营是生存基础；教学科研是专业建设的内涵，必须抓紧抓好。
    黄立农号召该院同志要抓住机遇，乘势而上，不断开创医院建设发展的新局面；要改进作风，积极倡导务实高效的新风正气；要抓住重点，全面推进各项工作任务的落实，为完成年度任务而努力奋斗。

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