南方日报专访：打通医学创新成果转化“最后一公里”

6月29日，广东省首批医疗卫生机构科技成果转化平台公司落地南方医科大学南方医院、珠江医院，现场集中发布一批待转化科研成果、临床技术攻关需求和重点合作领域，还与有关企业、投资机构、科研团队签署合作协议。两大专业化市场化平台的成立，为全省医学领域医产深度融合、科技成果高效转化探索新路径。

长期以来，学校聚焦国家重大战略需求，不断完善科技成果转化体系，以评价激励增强转化动力，以全链条服务提升转化能力，让科研成果从临床走向产业，从实验室走向市场，有力支撑了我国生物医药产业集群的升级与发展。

“高校唯有打破围墙，精准对接产业需求，才能让实验室的创新成果真正转化为驱动发展的现实生产力。”校长马骊表示，区域产业集群的资源禀赋是高校成果转化的“土壤”，高校的创新活力是区域产业升级的“引擎”，南医大要融入区域发展大局，扎根粤港澳大湾区生物医药产业，破解“创新孤岛”与“产业瓶颈”的双重困境。

来源：南方日报 校党委宣传部

通讯员：柯佳

图片：夏涛

拆除机制藩篱，激活成果转化内生动力

南方日报：以往医学科研成果常常面临“科研易、转化难”，学校从制度层面做了哪些突破性改革，打消科研人员的转化顾虑？

马骊：如果说高校科研成果是从“0”到“1”的突破，那么科技成果转化就是从“1”到“10”的跨越。想要打通转化通路，首先要破除制度壁垒、打消科研人员后顾之忧。一方面，重点重构成果转化激励与运营机制，创新推行“专利入股、联合研发、收益共享”的长效转化模式，实现基础研究与产业发展长效绑定。另一方面，全面修订成果转化管理办法，用实打实的收益激励科研创新,开辟了成果转化单列职称评审通道，把实绩纳入晋升评价体系，配套研究生招生、课题立项等正向激励。

南方日报：校企、院企协同不畅，转化管理碎片化也是突出难题，学校如何优化协同机制？

马骊：我们整合校内资源，将技术转移中心与国家大学科技园合署办公，统筹成果评估、专利运营、法务服务、商务对接等全职能，彻底破解“多头管理”造成的转化梗阻。在转化模式上，推出技术许可、分段付款、先用后付、作价入股、共建联合实验室等多元路径，大幅降低中小企业对接早期原创医学成果的门槛。

南方日报：体制机制改革在学校附属医院层面有什么展现吗？

马骊：今年6月，学校直属附属医院探索设立具有生物医药特色的市场化科技成果转化平台公司，实行“双线运行”。院内科研管理部门负责临床科研立项、伦理审查等公益性工作；市场化科创平台专职负责专利组合布局、技术价值评估、投融资孵化等市场化业务。截至2026年6月，学校附属医院成果转化工作加快推进，累计完成科技成果转化合同金额超亿元。

破解医研脱节，构建协同创新人才生态

南方日报：学校如何打破基础科研与临床诊疗人才间的合作壁垒，让科研精准对接临床刚需、贴合产业需求？

马骊：学校积极组织基础医学首席研究院员（PI）与临床主任医师组建跨院系联合课题组，还提出“临床出题、基础解题、联合验证”的双向机制，推动附属医院梳理临床疑难病症及未被满足的诊疗需求，发布“攻关揭榜”课题，从源头实现基础研究精准对接临床一线。目前，学校10家附属医院具备GCP资质，已备案251个专业，819名科研PI，形成了全覆盖、专业化的医研协同攻关人才体系。

南方日报：除了专项课题攻坚，学校还有哪些长效举措夯实医产融合的人才支撑？

马骊：成果转化是长期深耕的系统工程。我们重点打造三大支撑体系，全方位激活人才创新转化活力。第一，学校在全国首创“科技特派员”制度。目前，学校已派出4批23名科技特派员进驻13所附属医院,已协助附属医院完成科技成果转化项目45项，申请国家级项目328项，助力建设多个省市级重点实验室。第二，学校落地双聘联动机制，实现人才在医院与学校之间流动，让“临床人员进实验室、科研人员进病房”成为常态。第三，学校搭建两级专业化服务队伍。组建校级技术转移中心、院级专职专员两级专业化服务队伍，配齐配强生物医药领域专业技术经理人团队，持续为生物医药产业提供源源不断的动力。

打造三级转化平台，搭建从实验室到市场的桥梁

南方日报：学校如何依托完备的校内转化平台，夯实医学成果转化的核心底座？

马骊：学校拥有以“两院院士”为代表的一流科研队伍，拥有多器官损伤防治全国重点实验室、粤港澳大湾区脑科学与类脑研究中心等136个国家和省部级科研平台。重点建设临床概念验证中心、医工交叉创新平台等校内转化载体，专门承接校内基础研究成果。初步实现科技创新与成果转化数字化管理，整合学校及附属医院知识产权，构建成果转化资源库。探索设立“生物医药耐心种子基金”，首期规模1亿元，重点投资早期转化项目，并与众多投融资机构开展深度合作。近5年，学校累计推动200多项成果转化，合同交易额超2亿元；开展5000余项药物临床试验，院内制剂年产能达1.2亿元。

南方日报：在校内转化平台的基础上，学校如何深化区域协同平台建设，赋能产业集群发展？

马骊：近年来，学校与多地政府签署合作协议，开展多项“政校”合作。今年5月，学校与广州市天河区政府联手共建国际转化医学创新中心。在“校企”合作上，学校联合20家专业服务机构建立“企业技术需求数据库”和“高校成果供给库”双平 台，391项校企联合攻关项目累计获经费超2亿元。学校与众多国内知名企业搭建实验平台、开展协同攻关，并联合港澳高校共建新药筛选、精神疾病研究等联合实验室，让大湾区创新资源实现“无缝流动”。

南方日报：对标国家战略布局，学校如何打造国家领航平台，服务全国生物医药产业发展？

马骊：学校主动对接国家重大需求，实现成果转化从服务区域到赋能全国。2025年6月，学校与广州市政府携手共建全国高校区域技术转移转化中心（粤港澳大湾区）广州分中心，并与中心联合共建蛋白药物教育部工程研究中心，学校两项原创性成果入选平台首批重点入驻项目，入选数量位居全国高校第二。面对制约我国生物医药和高端医疗装备领域的“卡脖子”难题，学校持续开展有组织科研，一大批具备国际先进、国内领先水平的科研成果实现规模化转化。

未来，学校将持续激活基础医学源头创新，深化医产融汇、科教融汇，以高质量创新转化成效，助力健康湾区、健康中国建设，书写新时代医学高等教育服务国家战略与民生发展的新答卷。

学校南方医院、珠江医院成立全省首批医疗卫生机构科技成果转化平台公司现场与有关企业、投资机构、科研团队签署合作协议。

服务教育强国战略，建设世界一流的医科大学

为深入贯彻习近平总书记关于教育科技人才工作的重要论述，全面展示实施第二轮高等教育“冲一流、补短板、强特色”提升计划以来，广东高校在服务国家使命、支撑广东经济社会高质量发展中的担当与贡献，“广东教育”政务新媒体推出“赋能湾区高质量发展 广东高校在行动”系列报道。

从长征路上的军医学校，到粤港澳大湾区的医学高地——南方医科大学，这所赓续七十余年红色基因的南粤学府，正以广东省高等教育“冲一流、补短板、强特色”提升计划为强劲引擎，在健康中国的主战场上加速奔跑。

第二轮“冲补强”提升计划实施以来，学校交出了一份亮眼答卷：在国际主流排行榜稳居全球前300，临床医学、药理学与毒理学、生物学与生物化学进入世界一流学科行列，基础医学、中西医结合在第五轮学科评估中居全国前列。

五年间，学校以守护生命健康为己任，深度融入粤港澳大湾区高质量发展大局，加快建成高水平医学人才高地、医疗高地、创新高地、转化高地，为强国建设、民族复兴伟业贡献南医力量。

来源:广东省教育厅、“广东教育”微信公众号

坚守立德树人初心，培养拔尖创新医学人才

学校始终坚守“为党育人、为国育才”使命，瞄准生命健康国家重大战略需求，持续深化医学人才培养模式改革，着力培养拔尖创新医学人才。

落实立德树人根本任务。学校将思想政治教育贯穿于医学人才培养全过程。牵头成立了全国医科大学首个“新时代党的创新理论研究院”，构建了具有医学特色的思政教育体系。该体系以“大思政课”建设为牵引，将医德医风教育、医学伦理教育、人文素养培育有机融入专业课程，聚力打造了一批医学人文精品课程和思政示范课堂，思政育人成效持续彰显。

创新人才培养机制。学校充分发挥理工医结合、中西医结合、生物高新技术、公共卫生与预防医学四大优势学科群，推动新医科和“医学＋X”多学科交叉融合发展。着力构建高水平育人体系，依托钟世镇、姚开泰、侯凡凡、高天明等两院院士领衔的一流师资队伍，开设临床医学（本博连读八年制）、基础医学（院士创新班）等11个创新特色班，培养了一支在广东乃至是全国医学舞台的生力军。

近5年，学校获国家教学成果奖一等奖1项、二等奖1项；新增国家一流本科专业11个、总数达到23个；新增国家一流本科课程44门、总数达到61门，入选总数均居全国医科大学第1。

聚焦一流学科建设，激发争创一流强劲动能

学校瞄准“四个面向”，以一流学科建设为牵引，带动学科生态整体优化，不断激发争创一流的内生动力。

倾力打造基础医学学科高峰。坚持“教学—学科”同构共育，构建从“精准选拔”到“战略产出”的全周期人才培养质量提升新路径；坚持“科研—学科”同频共振，依托学科53个国家和省部级重大平台，加强基础与临床融合、推进医工理交叉；坚持“人才—学科”同向聚合，制定学科“紧缺急需人才目录”精准引才，构建阶梯式全程全周期人才培育体系。近5年，学科新增院士1人，获批多器官损伤防治全国重点实验室，获国家自然科学二等奖1项（学科第三次获该奖项）、国家教学成果一等奖1项，入选教育部“101计划”、国家基础学科拔尖学生培养计划2.0基地。目前，基础医学各优势学科方向全面实现顶尖人才、顶尖成果、重大平台和重大项目“四个全覆盖”，在第五轮学科评估中居全国前列。

学科集群效应持续释放。基础医学学科强大的示范引领效应，带动了学校学科水平的整体跃升。学校持续推进临床医学、公共卫生与预防医学、药学、生物医学工程等学科协同发展，形成以基础医学为龙头、多学科支撑的学科生态体系。通过实施学科交叉融合计划，，推动基础医学与临床医学、工科、理科的深度渗透，培育了一批新的学科增长点。

瞄准世界科技前沿，打造科技创新转化极点

立足国家和地方重大需求，学校加强医学基础研究，创新管理运行机制，推动科技成果转化，全力打造医学新质生产力重要阵地。

在中国科学院院士侯凡凡的带领下，多器官损伤防治全国重点实验室聚焦慢性病与多器官共病机制，组建多学科专家团队，创新性构建“脑-脏器轴”研究体系，在抑郁症发病机理、肾损伤致尿毒症机制等领域实现多项“从0到1”的原创突破。实验室研制的人工心肺机、“中国生物心脏瓣膜”等，转化后为国家节约数百亿元医疗支出。

中国工程院院士高天明领衔的粤港澳大湾区脑科学与类脑研究中心，在抑郁症研究领域已形成全球影响力。中心构建了脑机接口全链条自主创新体系，已完成华南首例侵入式脑机接口调控癫痫共患抑郁的临床应用，正开发阿尔茨海默病无创脑机接口调控设备，建成国内唯一的临床研究级植入式BCI系统定制平台，填补了国内空白。

近5年，学校以第一署名单位在Science、Cell等国际顶级期刊发表高水平论文8篇；2024年，由学校牵头完成的项目“炎-癌转化和癌前病变的分子基础和干预策略”获国家自然科学二等奖，学校累计获国家科技奖30项，居全国医科大学第1。2025年，学校获国家自然科学基金440项，立项数居全国医科大学首位、省高校第2位，连续10年进入全国28强。

学校主动对接国家重大科技需求，打造“环南医”生物医药创新带，探索校企地联合创新和科技成果转化的“南医模式”，成立了全省首批公立医院科技成果转化平台公司。近5年，学校累计推动200多项成果转化，合同交易额超2亿元；开展5000余项药物临床试验，院内制剂年产能达1.2亿元，为广东万亿级生物医药产业集群高质量发展强劲赋能。

践行服务人民使命，筑牢国民生命健康防线

学校始终以守护国民生命健康为己任，加快医疗服务提质扩容，勇挑医疗重大任务，在服务国家战略中彰显使命担当。

打造卫生医疗高地。学校深度融入粤港澳大湾区建设，在大湾区布局建设包括13所三甲医院在内的高水平附属医院体系，建成1个国家临床医学研究中心、5个国家区域医疗中心、54个国家重点专科，总展开床位数超过23000张，年诊疗服务约2600万人次。

攻克医学“卡脖子”难题。侯凡凡院士团队在肾脏病领域突破国外“卡脖子”技术，成功研发居家透析新模式；侯金林教授团队20余年在全国范围组织推动“乙肝母婴零传播工程”，为世卫组织修订全球乙肝防治指南和防控策略提供重要证据；徐湘民教授团队三十年来深耕地贫防治领域，在华南地区牵头搭建三级地贫基因筛查网络，使两广地区重症地贫患儿出生率降低83.5%。

勇担国家重大医疗任务。学校曾研制出全球首个SARS病毒检测试剂盒，准确率高达99%，率先揭示新冠密切接触者感染风险等一系列关键问题，研发新冠肺炎体检测试剂盒，研发的蚊媒传染病智能监测产品应用于实战，有效支撑疫情研判，展现了大学的责任与担当。

面向“十五五”，学校将主动对接健康中国战略和粤港澳大湾区建设需求，在医学人才培养、原创性科研攻关、创新科技成果转化、高水平医疗服务等方面持续发力，为建成中国特色、世界一流的医科大学，为广东在新征程中创造新的辉煌作出更大贡献。

学校珠江医院完成华南首例侵入式脑机接口癫痫治疗手术