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【责任文化大家谈】姜虹:责任·制度·文化

时间:2014-10-22     作者:姜虹   点击:
新闻摘要:10月22日,副校长王前带领学校深圳医院筹建办公室骨干工作人员与深圳方进行工作对接,标志着我校深圳医院筹备工作全面启动。 南方医科大学深圳医院预计明年6月底门

    责任是一种义务,一种使命,是我们做人做事的基础和前提。《左传》云:“政如农功,日夜思之,思其始而成其终。”意为对待工作,应像农夫耕种一样,心系其事,从播种到收成,日夜思之。责任感强烈与否,直接关系到事业的成败,关系到个人的成长进步。如何使负责成为一种制度和习惯,内化于心、外化于行、普化于众,让“想干事、能干事、干成事”成为一个单位、一个集体的共同认知,既是我们要解决的重点,也是我们这次责任文化主题活动的终极目标。
    在我看来,责任意识、制度、文化,这三者是辩证统一的整体,它们相互依赖,相互促进、相得益彰。责任意识是自律,是基础,是我们做人做事的先决条件,一个人如果没有起码的责任意识,被动应付,就不可能去忠诚履责,勇于担责。制度是他律,是培育责任感、营造责任文化的外部强力保证,学校的运行受多种复杂因素相互促进与制约,文化是在它们共同作用下的一种状态,而制度则这是对这种状态的一种具体维护。没有系统、完整的制度体系作刚性约束,责任就是镜中花水中月,看上去很美,却不能开花结果,成为指引我们工作的准则。制度是根据人们对它的认识和理解来运用的,并最终按照人们所理解的方式来发挥作用,这种方式的积累就是文化,它是自律和他律成果的升华。北欧有一个著名的谚语:“文化是制度之母”,意为文化作为一种软力量,能在无形中熏陶人、引导人去坚守责任,遵循制度。
    清朝大学士张英说过一句话:“在官者不知有家方能尽分,在家者不知有官方能守分。”就是说领导干部时刻要清醒自己所扮演的身份和角色,才能尽职尽责。无论在什么岗位,责任意识的强弱决定工作水平的高低,只有树立强有力的责任意识,才能有思想、有行动、有措施。首先我们要有想干事的责任意识,目前,学校的发展到了“不进则退”甚至“慢进也是退”的关键时期,需要每一位教职工恪尽职守的耕耘。对工作上的积极主动、事无巨细,均负责到底,力争无误差,不留尾巴和后遗症,这就是想干事的应有之义。其次,我们应有敢担责的魄力,不少干部想干事但心有余而力不足,怕伤和气、怕得罪人、怕做错事……常常以“激动”开始,以“不动”告终,再好的初衷也徒劳无益。敢“闯”敢“干”、“先行先试”往往是发展中质变的关键一步,只有直面难题顽疾,敢于亮剑、迎难而上、锐意进取,才能冲破阻碍改革发展的桎梏,在新的起点上继续前行。敢于担责,才能承担更大的责任。最后,还要有干实事的务实追求。干实事不是振臂一呼应者云集的“鸡血”,而是实实在在的“善始善终”,我们既要想干事,敢干事,还要真干事、干实事,力求工作取得实实在在的成效,摒弃急功近利和只求眼前政绩的思想,站在打基础、求长效的高度,脚踏实地谋划工作,不半途而废,更不能干一些看似轰轰烈烈,但徒有虚表,劳民伤财的事情。
    没有严格的制度约束,光靠个人的自觉履责,短期可以,长期不行。回看历代王朝建立初期,一般都能做到如履薄冰、励精图治,到了后期,责任失守、法制败坏,最终败亡。邓小平说过:“制度问题不解决,思想作风问题也解决不了。”要使责任内化为每一个人的行为准则,不仅需要领导干部有较高的思想素养和工作能力,更需要制度的强力支撑。在中层干部扩大会议的小组讨论中,许多同志都针对制度建设提出了很好的建议,如加强顶层设计,正确把握学校的定位和发展方向,鼓励团结协作;明晰各部门责任范围和底线,避免推诿扯皮不作为与越权越界乱作为;健全以目标考评机制并与绩效挂钩,明确“不负责任”和“水平有限”两种情况导致工作失误的本质区别;强化以人为本,加强到岗履职能力的培训,使人想负责、能担责,在点滴工作中养成务实高效的工作习惯……只有把责任意识明晰地融入制度中,切实发挥他律的威力和作用,才能使责任由虚变实。
    行胜于言,制度决不能成为束之高阁的一纸空文,要将好的制度落地生根,使之成为文化的强力保证,关键在落实。有制度不落实,实际上更是对责任意识淡薄的变相放纵。让制度“硬”起来,关键一点就是要敢于“问责”,对一切违反制度的行为必须动真碰硬,决不姑息迁就。与此同时,还要加强对制度执行的监督检查,对在执行制度方面出现重大失误、不按规定程序办事的行为,要严格问责、严肃追责,这既是对学校的事业负责,也是爱护教育我们干部的需要。对于一些不负责任已成为顽症甚至导致失职渎职,给学校造成损失的干部来说,不留情面的惩处更能保持警钟长鸣,更能对类似行为起到警示作用,更容易加速形成自觉负责任的氛围。
    中国古代思想家管子说过:“有道之君,行治修制,先民服也。”讲的是善于治国理政的人,通过制定有效制度来管理国家,以达到众民皆服的目的。制度虽无法完全根治责任意识淡薄的问题,但一定能将其减少到最低限度。强制出习惯,习惯成自然,自然形文化。文化是凝聚力量的纽带,人人都团结在这股整体合力中,拧成一股绳,兢兢业业、恪尽职守,我们的执行力也会得到大幅度提高,学校的运转也会更加健康高效。文化氛围的形成是一项复杂的系统工程,只有日积月累之功,才能收滴水穿石之效;只有一代代南医人的躬身践行和培育,层层传递,才能真正让文化落地生根。“守土有责、守土负责、守土尽责”就能从一句口号变为每一位教职工的个人理性自觉和行为准则,“做一个有责任南医人”也自然会成为大家的内心的约束与规范。
    当前各高校都在新一轮大发展的起跑线上蓄势待发,我们能否凝心聚力,顺势而上,牢牢抓住国家“部委省共建院校”、省“创新强校工程”、“广东高水平大学建设”这三大空前的战略机遇,推进学校顺利迈进国内一流医科大学行列,取决于每一位南医人是否有着“校兴我荣,校衰我耻”的强烈责任感为动力,取决于我们是否有可靠的制度保障做支撑,取决于我们是否有良好的文化氛围做指引。
    好风凭借力,送我上青云。学校的先辈在战火硝烟中浴血奋战过,在无上荣光的军队创造过辉煌,这离不开他们以学校发展为己任的强烈责任感和事业心。如今,学校转制已经十年,发展面临的各种复杂状况层出不穷,在这关键节点上,南医人要义不容辞地担起应尽的责任,“责任感与机遇成正比”,我们要实现跨越式大发展,建成“国内一流,国际上有影响力”的高水平大学,就要让强烈的责任感、可靠的制度和无处不在的文化氛围来引领激励我们,这样学校的事业才能越来越繁茂兴盛,“南医梦”的实现也指日可待。


 

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