在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，3月19日-20日，珠江医院召开高质量发展新春“第一会”。全体与会人员凝聚共识、担当作为，锚定塑造鲜明学科特色、构建坚实人才梯队核心目标，将学科发展融入医院大局，科学擘画新一年发展“路线图”与“任务书”，为“十五五”开局夯基蓄能，展现出珠医人起跑冲刺、奋跃而上的坚定决心，全力开启高质量发展新征程。

医院领导班子，学术带头人，机关各处室领导，各科室正副主任，各党（总）支部书记、总护士长、全体护（技）士长、科室主任助理等参加会议。

为了把准学科发展痛点，科学谋划学科建设方向，大会进行学科评估会议。副院长张鸿飞作医院学科情况总体介绍，医院16个学科带头人围绕临床诊疗技术、亚专科建设、人才梯队建设、科研成果转化等方面，全面汇报了近年来取得的成果，并阐述了学科“十五五”发展规划与目标。国内顶尖医院管理专家组成评估专家组，以深厚的管理经验和敏锐的行业洞察力，对各个学科当前存在的痛点、难点问题进行了精准点评，点评“深、透、细、实”，为学科发展精准把脉、指明方向。

大会举办学科建设专题培训，特邀国内医院管理及临床领域的9位知名专家“传经送宝”，围绕学科前沿、管理创新、技术转化等话题展开深度分享，带来学科建设的实践路径、创新方法，进一步拓宽思路、坚定发展信心，为医院学科建设注入新动能。

多位医院管理者及学科带头人分享了学科建设与发展的宝贵经验：赵国光介绍宣武医院神经学科建设经验；薛蔚结合仁济泌尿实践，分享学科高质量发展、青年梯队建设及科研深耕之道；四川大学华西天府医院院长从政策、体系等角度阐述重症医学科对公立医院高质量发展的赋能作用；李国新讲解IDEAL框架及临床研究创新实践；苏州大学附属第一医院血液病研究室主任分享血液科病区设计与白血病亚专科建设思路；王前剖析胜任力与领导力内涵，以检验专业为例说明学科建设落地方法；任杰提出超声科向“精准诊疗”转型的建设思路；樊蓉介绍感染内科发展历史、架构与特色；陈鸣宇强调临床是科研基础，要积累核心技术并通过规范化培训扩大影响力。

院长郭洪波表示，此次高质量发展大会“含金量”十足，是一次对学科建设的深度“体检”。她发起“三次建院”号召，全面布置年度重点工作。要扎实推进三大工程：实施人才强院工程，打造健康医疗数据平台，建设医工医药协同创新联盟，激发创新突破的强劲动能。强调要从学科矩阵、人才梯队、诊疗服务、育人平台、科研创新、协作网络、运营管理、人文建设等方面，统筹落实重点任务。持续深化“家文化”建设，聚力打造珠江“悦家园”，以“悦纳同心、悦享家和、悦润家园”为内核，倡导员工悦纳彼此、同心同行，营造温暖奋进的干事氛围，让珠江“悦”来“悦”美好。

医院党委书记苏广武指出，此次大会是一次难得的“充电蓄能”机会，也是一次对标先进、查找差距、明确方向的“取经之旅”。他强调，学科建设没有终点，只有连续不断的新起点。要提高认识站位，增强做好学科建设的决心。对标国内一流、国际前沿的标准，真正把“他山之石”转化为激发内生动力、坚定必胜信念的精神意志。要坚持勤学善思，多对照、多自问，在思想的碰撞中汲取新理念、启迪新思路、谋划新举措，切实提升学科管理和发展能力。要强化担当作为，把学习成果运用到学科建设的具体实践中，以创新、用新实现超越，全力推动学科建设落地见效。