12月24日至25日,珠江医院召开了科室主任届中考核述职测评会。全体院领导、中层骨干及各科室工作人员参加了会议。会议由医院党委书记黄立农主持。
    届中考核述职会上，55名科室主任依次上台，从学科建设、医教研工作、人才建设和科室行政管理等方面，通过与2014年翔实的数据对比，全面客观地总结了2015-2016年科室及本人的全面工作情况及取得的成绩，分析了学科发展面临的形势和不足，并提出了2017年的工作目标。
    对科室主任进行届中述职考核，在珠江医院尚属首次。为开好届中考核述职会，医院领导高度重视，成立了以书记、院长为组长的工作领导小组，确定了以等级医院评审考核指标、公立医院绩效评价指标、大型医院巡查指标为依据的考核工作方案。组织人事处、医务处、教务处、科研处、事业发展部、经济管理科等多个处室协同合作，提前对述职材料及各类数据进行了严格把关。
    医院党委书记黄立农在会议开始前强调，全面、客观地对科室主任进行届中考核，评估学科现状及地位，对进一步明确今后学科发展方向目标，落实医院“十三五”发展规划具有重要意义。大家必须清醒地认识到医院整个科室主任队伍的科研水平、学术地位、临床医学水平，与国家新的医疗发展形势要求相比，同广大员工期望值相比，学科发展空间亟待提高。
    述职测评结束后，院长王前从“为什么进行科室主任届中述职考核”，到“如何进行述职”进行了重要阐述，并对下一步工作提出了希望和要求。他指出，此次届中述职考核既是一次全院交流学习的盛宴，也是一次交流分享会，为高质量、高效率开好会，医院党政班子专题研究了4次，统一思想认识，明确考核目标，确定考核内容。学科发展、科室文化取决于科室主任的人格魅力、工作激情和管理水平，他希望各科室主任以身作则，不负众望，带领全科同志一道，凝心聚力、奋发图强，强化科室集体战斗力，为医院二次跨越发展和新的腾飞而努力奋斗。