投稿信箱:xcb@smu.edu.cn

联系电话:020-61648099

时讯

您现在的位置:

医院管理公司组织省二级公立医院绩效评价抽检考核

时间:2017-10-19     来源:医院管理公司    编辑:孙加强   点击:
新闻摘要:近日,受广东省卫生和计划生育委员会委托,我校医院管理公司组织公立医院绩效评价专家组,对河源市和平县人民医院等二级公立医院开展2017年绩效评价抽检考核工作。今年二级公立医院绩效评价抽检考核的医院共有21家,覆盖了全省所有地级市,每个地级市各抽查1家医院。医院管理公司组织了全省近40名专家(其中三级医院专家近30名),分四条线路同步开展考核工作。河源市和平县人民医院评价现场广东省卫生计生委高度重视此次考核工...

近日,受广东省卫生和计划生育委员会委托,我校医院管理公司组织公立医院绩效评价专家组,对河源市和平县人民医院等二级公立医院开展2017年绩效评价抽检考核工作。今年二级公立医院绩效评价抽检考核的医院共有21家,覆盖了全省所有地级市,每个地级市各抽查1家医院。医院管理公司组织了全省近40名专家(其中三级医院专家近30名),分四条线路同步开展考核工作。

河源市和平县人民医院评价现场

广东省卫生计生委高度重视此次考核工作,省卫计委党组成员、省干部保健局局长马文峰率省卫计委考评处一行,赴和平县人民医院督导现场评价工作。在评价工作碰头会上,马文峰简要回顾了近三年省公立医院绩效评价工作,肯定了我校医院管理公司开创的基于信息化平台的三级审查模式,重点强调了公立医院绩效评价工作中要树立“三个服务、四个坚持”的意识,并提出将评价结果公开,逐步与财政补助、医保基金支付、薪酬总体水平、医疗卫生机构等级评审等挂钩。他对评价工作还提出了明确要求:各级卫生行政部门和受评医院要高度重视、数据和资料要准备充分、评价要公正客观。

马文峰局长讲话

医院管理公司连续两年承担全省二级公立医院绩效评价抽检工作,紧密结合省内二级公立医院的现状与2016年的评价工作积累,今年创新性提出了“三级审查模式”的评价工作方案。该方案是基于信息化工作平台展开的,分为数据采集、形式审查、初审、现场评价、终审、质控与报告六个环节,能极大地提高绩效评价工作的效率与质量。

据悉,医院管理公司将于10月20日完成21家医院的现场评价任务,10月24日开始终审工作。

最新文章

南医人

更多>>

【护士节】中西医结合医院周瑾:把职业当成热爱的事业干

周瑾,中西医结合医院护理部主任,硕士研究生导师。她以丰富的学识、精湛的技术挽救众多患者生命;她用学科前沿知识,做好全院教学培训工作;她深入防疫第一线,分批次调度5294人次。她用实际行动践行白衣天使和共产党员的神圣誓言。业务科研“两手硬”的“全能选手”扎根临床27年,周瑾早就练成了一名业务、科研“两手硬”的“全能选手”。作为广东省中医药局十三五重点专科建设项目负责人,她秉持“护士要终身学习与时俱进”的理念,...

【更多】

【护士节】珠江医院重症医学科杨硕:我为我的工作感到骄傲

2023广州庆“5·12”国际护士节暨广州百名好护士颁奖典礼近日举行。珠江医院重症医学科护士杨硕被评为2023年“广州好护士”。重症医学科(ICU),每逢节假日就是医护最忙之时。今年“五一”期间,南方医科大学珠江医院重症医学科护理组长杨硕又是在值班中度过。他所在的ICU还是珠江ECMO救治中心,每天都要备班,24小时待命。ECMO体外膜肺氧合俗称“人工心肺”,因一次次成功救治危重症新冠病毒感染患者而走入大众视野,被冠以“魔肺”...

【更多】

视频

更多>>