在几批援疆专家中，程燎原同志是比较特殊的，55岁的年纪接到任务要援疆，不算年轻，家中还有93岁的父亲和85岁的母亲，当初上级交给他的任务是援疆一年，他克服困难毅然前往，没想到，一去就是三年，成为南医三院援疆时间最长的专家。

发挥自身优势提高管理效能

与专业技术型援疆专家不同，程燎原是作为管理专家援疆的，援疆前他曾担任南医三院医务科科长十余年，担任院办主任三年，对医院行政管理服务有丰富的经验。刚到喀什地区第一人民医院，立即开展20天的调研，深入科室走访，与各部门骨干谈话，查阅医院文件资料，对医院的发展历程及现状有了初步了解，在此基础上制定了援疆工作计划，得到受援单位支持。

援疆三年，程燎原担任院长助理、医务部主任两年，担任副院长一年，在医务、质管、药学、设备、后勤等医院管理方面业绩颇丰。

调整医务部管理制度和流程，提高工作效率和执行力。建立医务部业务学习制度，对持续提高医务部管理人员的工作能力和水平产生积极作用。健全医务部“部务会制度”、组织开展每周业务学习，进一步加强了工作协调性和监督机制，促进了各项工作的落实。优化“脑卒中绿色通道”工作流程，促进“卒中中心”建设，效果显著。通过组织、协调、实战演练，查找问题、制定对策、优化流程，使DNT从原来的平均75分钟，缩短到了55分钟，达到了行业标准，为医院建设国家级“卒中中心”奠定了良好基础。

提升总务后勤服务水平，推进新院区及时验收运营。医院存在总务后勤管理水平同医院的快速发展不相协调的突出问题，程燎原接手这项工作后，深入科室调研，了解后勤职工思想动态，制定总务后勤一系列制度和规范，完善工作流程，将精细化理念逐步灌输总务后勤工作中，院容院貌得到明显改善。为确保新院区验收工作顺利开展，使新院区早日启用运营，他组织搬迁科室及财务科、总务科、保卫科等相关职能科室负责人，与施工方、监理方冒着酷暑严寒频繁进出施工现场，先后召开了五次新院区启用工作协调推进会，新院区终于在2019年12月底完成验收、实现了启用运营。

“老队员”带队探索创新援疆

一年的援疆工作得到各方肯定，受援单位再三要求程燎原继续援疆，经组织批准，2018年、2019年程燎原继续参加“组团式”援疆工作，并被任命为广东省第三、四批“组团式”援疆医疗队副队长，为规范医疗队管理，充分发挥援疆专家作用，程燎原做了深入探索和努力。

主动担当作为，队务管理工作有条不紊。组织开展医疗队进疆培训，宣传民族政策，维护民族团结，反对民族分裂，营造相互理解、相互支持、相互帮助的援疆团队，使新队员尽快熟悉情况，缩短适应期，尽快进入状态。建立医疗队管理架构，牵头制定《队务管理规范》，组织编印《广东省“组团式”援疆医疗队工作手册》等，进一步规范了医疗队管理，为确保全体援疆队员政治安全、业务安全、人身安全发挥了重要作用。

积极组织协调，援疆工作有序推进。带领队员研究制定工作计划；组织开展“技术项目传承”工作，每年有50多项技术项目经过援疆专家的帮带，受援医院医生可独立开展，留下一支带不走的技术骨干队伍，进一步提高了喀地一院的诊疗能力和水平。探索开展“县医院师带徒”工作，与四个县医院的医务人员结为师徒关系，把援疆资源延伸到基层医院，惠及喀什地区更多的各族人民群众。

舍小家为大家三年援疆载誉还

程燎原的父母都已年迈，且身患多种疾病，援疆期间父亲跌倒骨折，母亲突发消化道大出血，发生这些时他都不在父母身边，为此常常感到内疚。他本可以援疆一年就回家，但是面对受援单位的一再挽留，他选择了服从组织安排留下。他说：“为能参与党和国家的治疆方略、为新疆的建设和发展、为促进民族团结做出自己的一点贡献是我的荣幸，更是全家的骄傲。”

作为广东援疆专家，和老队长的他，在诺鲁孜节、“六一儿童节”等节日期间，下乡慰问医院驻村工作队、小学师生和贫困户；带领一批又一批队员，开展“基层天使培训”“民族团结一家亲”“万名医生下基层”、健康义诊等惠民活动，足迹遍布喀什地区12个县市，他的事迹温暖着喀什的各族人民。

“到祖国最需要的地方去”，程燎原以高度的政治觉悟、鲜明的政治立场、自觉的实际行动，践行了党和国家的治疆方略，体现了一名近30年党龄老党员的家国情怀。他在平凡岗位上传递着对喀什这片土地的无限深情，他出色的工作成效得到广东省援疆前方指挥部和受援单位干部群众的认可，被喀什第一人民医院评为“优秀党员”，被自治区授予“新疆第九批优秀援疆干部”称号并记功一次。